虽然受国际金融危机等因素影响，但重庆市属国有重点企业却一枝独秀，包括资产总额、负债率、利润等在内的主要指标再创新高，成为重庆经济增长引擎。

　　漂亮的“五级跳”

　　2008年，重庆市国资系统锐意改革，超前谋划，迅速行动，建立应急机制，力推3000亿元项目对接国家政策，力促银企签约各类发展资金2858亿元，全力缓解危机冲击，完成了漂亮的“五级跳”：
　　————国资总量大幅增长。重庆国有资产总量达7437亿元，是2003年1700多亿元的4倍多，翻了两番；在全国地方国有资产总量的排名从2003年的第21名跃居全国第5名，进入第一方阵；国有资产质量优良。重庆国企所有者权益突破2000亿元，是2003年的5倍多；资产负债率由2003年的80％降为现在的60％以下，平均每年下降四五个百分点。
　　————国企盈利能力大幅提升。2008年重庆国企利润增长44.6％，分别高于全国地方国企、中央企业56.6个百分点和74.6个百分点。
　　————组织结构明显优化。2003年，重庆共有市属国企集团60个，法人2000多个，现在仅有市属国企集团30个，法人不足500个，每个法人驾驭的国有资本数量是2003年的17.5倍，国有企业的法人治理结构更加完善。
　　————布局结构更加优化。目前重庆国企40％布局在基础设施领域，30％在金融领域，30％在工商业流通领域，一改原来过度集中在工商业领域的局面。
　　————国企成为经济增长的重要引擎。2008年重庆市属国企入库税金增幅高于全市税收增幅9个百分点；重庆市属国有工业集团利润增幅高于全市工业企业利润增幅7个百分点；在重庆实际利用的27亿美元外资中，19亿美元来自重庆国企，占70％。

　　果断挥出“三板斧”

　　重庆市国资委主任崔坚说，去年以来，重庆市国企果断挥出“三板斧”，为重庆国企赢来一片新天地，让国企为经济平稳快速发展做出重要贡献。
　　第一是加大结构调整力度。去年，重庆市继续缩短集团管理链，再减集团所属二级三级及以下级企业35户。扣除政策性亏损外，重庆市属国有重点企业全部实现盈利。目前重庆市已完成国企环保搬迁项目9个，其余26个项目已完成投资95.5亿元。一大批项目相继上马，化医集团40亿美元的MDI一体化项目顺利奠基、85万吨甲醇项目破土动工，庆铃700P商用车上马，四联集团LED产业基地开工建设，港务集团寸滩港区三期工程开工，机电集团水泵公司井口基地投产。
　　第二是提速对外合资合作。目前，重庆国企已与41户全球500强企业进行了战略合作。重庆四联集团成功收购霍尼韦尔蓝宝石晶体厂。国际集团中标苏丹政府项目4个，项目金额3.2亿美元，签下重庆市历史上合同金额最大的海外工程建设项目，将有力支撑集团未来4年的盈利增长。“重庆造”齿轮进入美国市场，成为美国车桥公司配套供应商。
　　第三是大力推进自主创新。目前重庆市属国有工业集团新产品产值占工业总产值的比重达到31％，研发费投入同比增长16％。重庆市属国有企业全年利润增幅大于营业收入增幅20个百分点，表明高附加值产品的比重明显加大。